Master in Management per la Direzione della Struttura Complessa
Durata corso:
12 mesi
Crediti:
60
Il master in Management per la Direzione di Struttura Complessa fornisce la giusta preparazione a quanti desiderano acquisire o consolidare competenze manageriali e intraprendere la carriera di dirigente di 2° livello (primario).
Il master prepara dirigenti in grado di avere un’ottica multidisciplinare nella gestione delle organizzazioni sanitarie complesse. Esso si prefigge l’obiettivo di costruire e consolidare nei partecipanti le basi concettuali e metodologiche della gestione manageriale in ambito sanitario.
STRUTTURA DEL MASTER
Il master è strutturato in 4 macroaree corrispondenti a 4 esami:
- Medicina e legge 13 CFU;
- Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari 13 CFU;
- Sistemi complessi e sanità 17 CFU;
- La comunicazione: informazione e relazione 14 CFU.
Il master è erogato in modalità full online e prevede esami strutturati in 30 domande a risposta multipla.
OBIETTIVI
Il professionista formato con questo master sarà in grado di:
- Leggere i mutamenti in atto nell’ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione;
- Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici;
- Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata;
- Integrare sicurezza dell’operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi.
A CHI E’ RIVOLTO?
Il master è rivolto in particolar modo a:
- Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria;
- chiunque aspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente).
PROVA FINALE E PROJECT WORK
La prova finale consisterà in un progetto o una proposta di miglioramento in ambito sanitario, possibilmente su realtà vicine allo studente.
PROGRAMMA MASTER
|
MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA |
|
G1- MEDICINA E LEGGE |
IUS/07 |
13 CFU |
|
Diritto sanitario, dei lavoratori e tutela dei dati |
IUS/09 |
3 |
|
Mediazione dei contenziosi |
IUS/09 |
1 |
|
La responsabilità del medico a fronte di RRD |
IUS/07 |
2 |
|
Sicurezza |
IUS/07 |
3 |
|
Medicina Legale |
MED/43 |
2 |
|
L’assicurazione del professionista sanitario |
IUS/01 |
2 |
|
G2- ORGANIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI SERVIZI SANITARI |
SECS-P/10 |
13 CFU |
|
Evoluzione del welfare |
SECS- P/10 |
1 |
|
Economia e politica sanitaria |
SECS- P/10 |
1 |
|
Organizzazione delle aziende sanitarie |
SECS- P/10 |
2 |
|
La cartella clinica |
MED/42 |
1 |
|
la rete dei servizi socio sanitari |
MED/42 |
2 |
|
Valori dell’azienda sanitaria (deontologia, etica, bioetica, codice etico) |
MED/43 |
1 |
|
Consenso informato |
MED/43 |
1 |
|
La metodologia della ricerca |
MED/01 |
2 |
|
Statistica ed epidemiologia |
MED/01 |
2 |
|
G3 – SISTEMI COMPLESSI E SANITA’ |
SECS-P/07 |
17 CFU |
|
Sistemi di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie e Nuclei di controllo |
MED/45 |
4 |
|
La scienza nuova e i sistemi complessi |
SECS-P/08 |
2 |
|
Il management dei sistemi complessi |
SECS-P/08 |
1 |
|
La Valutazione economica in sanità e HTA |
SECS-P/08 |
1 |
|
TQM e strumenti per la misurazione delle performance |
SECS-P/07 |
2 |
|
Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali |
SECS-P/07 |
1 |
|
Balanced score card |
SECS-P/07 |
2 |
|
Analisi partecipata della qualità |
SECS-P/07 |
1 |
|
Clinical governance e case management |
MED/ 44 |
1 |
|
Sistemi operativi di gestione del rischio in un’azienda sanitaria |
MED/ 44 |
2 |
|
G4 – LA COMUNICAZIONE : INFORMAZIONE E RELAZIONE |
SPS/08 |
14 CFU |
|
La comunicazione e l’intelligenza emotiva |
SPS/08 |
1 |
|
La comunicazione nel team: leadership e problem setting |
SPS/08 |
2 |
|
Comunicazione: i medici come target del marketing |
SPS/08 |
2 |
|
La comunicazione istituzionale |
SPS/08 |
1 |
|
La comunicazione con il paziente |
SPS/08 |
1 |
|
Le dinamiche comunicative di fine vita |
SECS P/08 |
3 |
|
Sociopatologia dell’organizzazione |
SECS P/10 |
3 |
|
Il capitale intangibile |
SECS P/10 |
1 |
|
TOTALE INSEGNAMENTI |
57 CFU |
|
PROVA FINALE |
3 CFU |
|
TOTALE |
60 CFU |