Master in Management per la Direzione della Struttura Complessa

Durata corso:

12 mesi

b

Crediti:

60

Il master in Management per la Direzione di Struttura Complessa fornisce la giusta preparazione a quanti desiderano acquisire o consolidare competenze manageriali e intraprendere la carriera di dirigente di 2° livello (primario).

Il master prepara dirigenti in grado di avere un’ottica multidisciplinare nella gestione delle organizzazioni sanitarie complesse. Esso si prefigge l’obiettivo di costruire e consolidare nei partecipanti le basi concettuali e metodologiche della gestione manageriale in ambito sanitario.

STRUTTURA DEL MASTER

Il master è strutturato in 4 macroaree corrispondenti a 4 esami:

  • Medicina e legge 13 CFU;
  • Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari 13 CFU;
  • Sistemi complessi e sanità 17 CFU;
  • La comunicazione: informazione e relazione 14 CFU.

Il master è erogato in modalità full online e prevede esami strutturati in 30 domande a risposta multipla.

OBIETTIVI

Il professionista formato con questo master sarà in grado di:

  • Leggere i mutamenti in atto nell’ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione;
  • Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici;
  • Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata;
  • Integrare sicurezza dell’operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi.

A CHI E’ RIVOLTO?

Il master è rivolto in particolar modo a:

  • Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria;
  • chiunque aspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente).

PROVA FINALE E PROJECT WORK

La prova finale consisterà in un progetto o una proposta di miglioramento in ambito sanitario, possibilmente su realtà vicine allo studente.

PROGRAMMA MASTER

 

MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA

G1- MEDICINA E LEGGE

IUS/07

13 CFU

Diritto sanitario, dei lavoratori e tutela dei dati

IUS/09

3

Mediazione dei contenziosi

IUS/09

1

La responsabilità del medico a fronte di RRD

IUS/07

2

Sicurezza

IUS/07

3

Medicina Legale

MED/43

2

L’assicurazione del professionista sanitario

IUS/01

2

 

G2- ORGANIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI SERVIZI SANITARI

SECS-P/10

13 CFU

Evoluzione del welfare

SECS- P/10

1

Economia e politica sanitaria

SECS- P/10

1

Organizzazione delle aziende sanitarie

SECS- P/10

2

La cartella clinica

MED/42

1

la rete dei servizi socio sanitari

MED/42

2

Valori dell’azienda sanitaria (deontologia, etica, bioetica, codice etico)

MED/43

1

Consenso informato

MED/43

1

La metodologia della ricerca

MED/01

2

Statistica ed epidemiologia

MED/01

2

 

G3 – SISTEMI COMPLESSI E SANITA’

SECS-P/07

17 CFU

Sistemi di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie e Nuclei di controllo

MED/45

4

La scienza nuova e i sistemi complessi

SECS-P/08

2

Il management dei sistemi complessi

SECS-P/08

1

La Valutazione economica in sanità e HTA

SECS-P/08

1

TQM e strumenti per la misurazione delle performance

SECS-P/07

2

Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali

SECS-P/07

1

Balanced score card

SECS-P/07

2

Analisi partecipata della qualità

SECS-P/07

1

Clinical governance e case management

MED/ 44

1

Sistemi operativi di gestione del rischio in un’azienda sanitaria

MED/ 44

2

 

G4 – LA COMUNICAZIONE : INFORMAZIONE E RELAZIONE

SPS/08

14 CFU

La comunicazione e l’intelligenza emotiva

SPS/08

1

La comunicazione nel team: leadership e problem setting

SPS/08

2

Comunicazione: i medici come target del marketing

SPS/08

2

La comunicazione istituzionale

SPS/08

1

La comunicazione con il paziente

SPS/08

1

Le dinamiche comunicative di fine vita

SECS P/08

3

Sociopatologia dell’organizzazione

SECS P/10

3

Il capitale intangibile

SECS P/10

1

TOTALE INSEGNAMENTI

57 CFU

PROVA FINALE

3 CFU

TOTALE

60 CFU

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